How To Build 而且 Manage Your Book Launch Team

贴在 2023年1月7日

当谈到 推出一本畅销书在亚马逊上,作者能投资的最大杠杆是建立一个一流的新书发布团队.

你的发射团队将会收到这本书的早鸟拷贝, 通读一遍, 写一篇诚实的评论,在书出版时发布.

但是发射团队也可以在其他方面更有效,AG体育手机版将在这篇文章中讨论.

在这篇文章中, I will walk you through the steps for building, guiding 而且 managing your book street team.

如果你遵循这个系统, 你将投资于新书发行中最关键的部分, 让你的书为它应得的长期成功做好准备.

以下是你将学到的关于组建新书发布团队的知识:

  1. 什么是图书发行团队?
  2. 去哪里找人
  3. 该为你的发行团队提供什么呢
  4. 组建一支优质的发行团队
  5. 如何管理发射团队
  6. 启动团队沟通
  7. 把你的书发给你的团队
  8. 发射团队要避免的错误
  9. 建立启动团队清单

什么是图书发布团队?

你的发行团队, 也被称为街头队, 当你的书发行时,这群人会帮你走向成功吗. They could be fans of your previous work, 你AG体育手机版的读者, 想要支持你的朋友, or the members in your mastermind group.

和, ideally, a combination of all of the above.

发行团队不仅对你的成功有巨大的影响 书推出 but, the long term success of the book. 他们是一群对你的书充满热情的人, 你的品牌, 而且 they want you to succeed as much as you do.

你的工作, 作为这本书的作者, 是指导你的团队在书发行前和发行窗口期间采取行动.

你为什么需要一个新书发布团队?

发布团队成员将帮助你在发布期间获得评论, 帮助你分享新书发行以及获得你的书的下载.

如果你的发行很弱, 你的书销量很弱,你永远都在努力为你的书增加流量.

你的发行团队将先于其他人阅读这本书,并在发行周期间准备一份诚实的工作评论. Amazon favors books with review activity.

亚马逊的评论 你可以发布, 你的书的排名会上升得更快,并在亚马逊的“你也可能喜欢的书”部分得到推广.

评论还 增加图书销量. If you manage to get 20-30 reviews in the first week, 这将为你的书籍排名创造巨大的动力. 这是最好的社会证明,你的书正在被阅读,人们对你的内容感兴趣.

底线是: 评论会说服用户购买. 如果亚马逊定期发布评论,你的书的排名也会更高.

Building Your Team: Where do I recruit?

我经常被问到的问题是:“我在哪里可以找到人加入我的团队??“如果你没有太多的追随者,而且以前从未出过书,这是一个挑战.

让AG体育手机版假设这是你的第一次新书发布会,你想找人加入你的发布会团队. AG体育手机版从哪里开始建造呢? AG体育手机版能问谁?

以下是建立新书发布团队的一些建议:

  • Make a list of 20-30 people you can contact directly.这些人可以是AG体育手机版人、在线关系或电子邮件列表的订阅者. 这个列表是你的核心团队,也就是我所说的一级发行团队. 他们是最 承诺 到你的发布. 也许他们加入了你之前的发布,现在他们也想注册这次发布.
  • 发布到你的脸谱网/社交媒体平台/策划小组.在这里你可以聚集许多二级发行团队成员. 如果你要组建一个大型发行团队,这将是下一个阶段. 如果你想让它更私人,限制人数, 只要完成第一步,就到此为止.

请记住,在你的2级发行团队中,你可能会有20-200人注册. The reason we call it a level 2 group is, many of the people joining may not know you personally, but they have an interest in your book.

但问题是,他们有多大的决心坚持到底?

事实上,并不是你团队中的每个人都能坚持到底. 也许他们不喜欢这本书, 他们没有时间读它, or, they were uncertain what to do during the launch. 他们有可能因为各种原因而不留下评论.

这就是为什么AG体育手机版必须明确AG体育手机版的发行团队:

  • 采取什么行动
  • 什么时候吃,什么时候吃;
  • 如何实施行动计划

你能做的最好的事情就是在整个发布过程中鼓励人们,并保持压力势头. 这就是团队激励和提供价值的最终体现.

当人们觉得自己是某件重要事情的一部分时, they are more likely to follow through.

团队激励:提供什么?

这是发行构建过程中的一部分,你可以真正改变你的团队的实力. 通过为你的团队提供激励,你将增加团队的承诺.

决定你将为你的团队提供什么高质量的激励措施,让他们感觉自己是团队的一部分.

你能为发射团队提供什么?

请查看Kevin Kruse的帖子“创建发布团队的邀请样本”.在加入他的街头团队的邀请中,凯文主动提出了 一系列激励措施 to the launch team when he published 15 Secrets Successful People Know About Time Management.

这些福利包括脸谱网上的Mastermind Group会员资格,以及在游戏发布前的独家“问我任何问题”网络研讨会.

同样的 迈克尔凯悦,当他发射 生活前进, 为发布成员提供了新书发布的独家信息,以及在新书发布之前与他进行30分钟的特别小组电话会议.

So, what you can offer your launch team is:

  1. 在别人看到这本书之前就把它的电子版给我了. 这可以是PDF或Mobi文件. 要创建这本书的PDF或mobi文件,请查看免费的calibre软件.
  2. 一本免费的纸质书直接送到你家门口.
  3. 一个免费的网络研讨会或facebook Live Q&一个会议:你可以通过举办一个在线研讨会来与你的团队亲密接触,在那里你可以谈论这本书, get into behind-the-scenes strategies of the launch, 而且 share inside tactics that nobody else can get.
  4. Exclusive access to a private 脸谱网 group. 你可以在这里发布视频, 分享文章, 当你的团队对发布感到兴奋时,及时与他们交谈
  5. Free training videos based on the content of your book
  6. 您希望与团队共享的其他免费赠品.
  7. 您将提供给订阅者的工作簿的预先副本
  8. 课程资料的早期访问,直到书的推出.

The goal is to provide your team with 很有价值 so that they know they are part of something important. 这将增加你在发行周从阅读和推广这本书的会员那里得到的承诺.

组建一支高质量的发行团队

当涉及到发行团队成员加入你的团队时,这与数字无关. 这是球队的素质. 有40个人承诺要比有200个人只是签约什么都不做要好得多.

You want your team to be involved 而且 take action. So, 你如何建立一个高质量的街头团队,致力于让你的书成为畅销书?

以下是打造高质量发行团队的四种策略:

  1. 亲自接触他人. 通过私人联系你认识的人,你可以通过私人邮件从那个人那里得到一个可靠的承诺.
  2. 创建一个应用程序表单流程. 这就产生了进入的障碍. 那些认真的玩家会填写并投入其中. 你可以在这里查看申请表模板. 在申请过程中,你要让潜在的成员知道公司对他们的期望是什么,他们要负责什么. 应用程序创建了责任制和对发布团队材料的独家访问.
  3. Invite people who you have worked with 而且 trust, 比如播客, 博主和有影响力的人, 帮你准备发布会.
  4. 创建一个由忠实的评审员和推广员组成的团队,在它起飞时就启动它.

How to Manage Launch Team Expectations

这是当你提前和发射团队讨论在发射过程中应该做什么. What actions are you asking them to do? On what days will they take these actions? 就这本书的成功而言,什么是利害攸关的.

记住: The success of your launch plan is critical, 而发射团队是实现这一目标最重要的组成部分.

Expectations should be made clear from the beginning. 当你为早起的读者发表文章时,让他们知道采取行动是必须的. 这是一个很大的问题,也是你对团队的期望,如果他们被选中加入你的发布.

Here is what you could ask of your launch team:

  1. 在发行前阅读这本书. 如果他们发现了诸如格式问题、拼写错误等等,请提供反馈。
  2. 写一篇诚实的评论 of the book 而且 post it during launch week.
  3. 分享 word of the launch through your social platforms, mentioning the book in a weekly blog post, 而且 starting a discussion about the book in chat forums. 这还包括 微博, 脸谱网 posts, or post the cover to 销terest 而且 Instagram.
  4. 分享 promotional ideas within the launch group. This is where a 脸谱网群组 would come in. 会员可以很容易地发表自己的想法,交换推广这本书的策略.
  5. Take a photo of you holding up a copy of the 平装书. 这将要求平装书提前准备好,以便发送给选定的团队成员,这样他们就有时间在发布前拍摄照片.

为你的团队提供一份他们在发行周可以采取的行动策略清单. 让他们选择自己喜欢的策略,并符合他们的时间表. You can encourage the team by adding a points system.

采取行动并完成每项促销策略的会员可获得若干积分. This could lead to receiving even more freebies.

启动团队沟通

Now that you have your team together with emails, 你已经设定了预期并概述了发布计划, 现在你必须决定如何与你的团队沟通.

人们需要在发布过程中与你保持联系,否则他们会失去兴趣,你也会失去团队的信任. 确定你的沟通方式,邀请所有人参加发布会.

启动团队沟通

电子邮件活动

在发行过程中至少发送6-10封电子邮件. 您可以将您的团队电子邮件添加到您的电子邮件服务提供商,如 Mailchimp的, Mailerlite or 转换工具. 你可以设置电子邮件自动回复在特定的日期出去,或自定义你的电子邮件.

Launch Team Emails: How often 而且 how many?

经常出现的一个问题是, “我要发多少封邮件, how often 而且 what should the content look like? 再一次, 如果你在经营一个脸谱网群,并将其作为你的主要交流来源, 我仍然建议你在发行过程中准备一套邮件.

我每隔一天就发一封电子邮件.

以下是这些发布团队的电子邮件内容:

  • 邮件#1:欢迎邮件: Includes Intro to the team 而且 the PDF of the book.
  • 电子邮件# 2: 这本书读起来怎么样? 发射计划的总体概述.
  • 电子邮件# 3: 发布前5天. Include a video of how to leave a review on Amazon
  • 电子邮件# 4: 发射前一天——你准备好了吗?
  • 电子邮件# 5: 发射天! 现在是采取行动的时候了.
  • 电子邮件# 6: 回顾提醒,更新图书状态和当前排名.
  • 电子邮件# 7: 最后的提醒. Leave a review 而且 FREE 平装书 giveaway reminder.
  • 电子邮件# 8: 最后的邮件. Thank you for joining the launch team.

你要做的就是花时间定制你自己的电子邮件. You can space the emails out accordingly. 我喜欢让他们保持平衡,这样团队就能得到他们需要的支持,而不会感到太过不堪重负.

脸谱网群组

您可以将成员添加到一个组,以便于访问和通信. 您可以定期发布和轻松地添加视频和定期更新沟通. 正如AG体育手机版提到的,会员们可以在发行当天分享推广这本书的想法.

即使你有脸谱网群,我还是建议你定期发邮件. 并不是每个人都喜欢加入脸谱网群组, 因此,在选定的日期发送常规邮件将涵盖所有基础.

Sending Out Your Book to Your Launch Team

有三种方法可以让您的团队获得预先副本.

PDF表单. 如果您以这种方式发送,请将PDF文件附加到欢迎电子邮件中. For larger files, you can drop the book in Dropbox 并与你的团队分享链接. Dropbox允许人们无需注册账户就能下载这本书.

Bookfunnel.com This is a great way to deliver your book. BookFunnel 每年都要缴纳订阅费,但如果你定期发布,这是值得的. 基本价格是每月20美元,一个笔名,每月下载500次. 你可以看看 图书漏斗的特点 在这里.

鸽子洞. 我使用 鸽子洞 我真的很喜欢. 它是怎么运作的. 你可以把你的书以PDF格式上传到鸽子洞的团队. You provide them with your launch team emails 而且 then, 鸽子洞每天在他们的网站上发布你书中的一章. 会员可以在线阅读,并在阅读过程中发表评论.

这也是提高图书质量的一个很好的平台. 早期的读者会发现那些被忽略的小错误,你可以在发布之前修复所有问题.

4 Common Launch Team Mistakes to Avoid

In order to make the most of your launch team, AG体育手机版经常会看到一些AG体育手机版想要避免的错误.

#1 – Sending out emails with long gaps in between

你需要与发行团队保持一致的沟通. 长时间的邮件间隔会导致人们失去兴趣,在应该跟进的时候也不会跟进. 我平均每2-3天发一封邮件. 对于一个脸谱网群组,你可以每天发布一些东西,即使它只是一个简短的简介.

#2 -未能设定预期

还记得AG体育手机版一开始看的期望列表吗? 如果你没有设定你的期望,你就会给发行留下一片混乱. 确保人们知道他们需要做什么,什么时候需要做. Don’t just assume people will take action. They need you, the author, to lead them. 要坦率,让他们知道他们会一直支持你,直到最后采取行动.

#3 – Setting your initial price point too high

好吧, you might think this is common sense but, 你想马上以尽可能低的价格推出你的书. 也就是0.99美元,然后在你在KDP仪表板上设置你的宣传后可能是免费的.

如果你的价格高于5-10美元,人们可能不会下载. 你希望你的价格很低,这样发行团队就可以下载它,留下一个经过验证的购买.

说到亚马逊排名, 有经过验证的购买标签的书比未经验证的评论更重. 让人们更容易下载. Set your price low 而且 get the rankings moving. You can increase your price point after the launch.

#4 -给出不明确的方向

你希望你的团队的每件事都很容易,以至于它可以自己运行. 这意味着,设置所有步骤,以便人们确切地知道该做什么. 我从团队成员那里得到的一些问题是:

我在哪里留下评论?

我如何留下评论?

这本书的链接在哪里?

Goodreads网站是什么?

你可以通过设置步骤来消除困惑和浪费时间回答基本的问题,就像按数字画一样. 例如,拍摄一个关于如何建立一个评论的短视频.

引导人们完成整个过程. 视频是一种很好的方法,可以直观地教这些步骤,而且很容易做到. 然后,你可以将其发布在脸谱网 feed中,或将链接嵌入到电子邮件中,以便从Dropbox或Vimeo下载.

这一切都归结于提前计划. 通过预见可能会减缓发行速度的问题, prepare ahead of time 而且 set your team up for success.

分享的力量

刷副本 是一组预先格式化/写好的电子邮件和/或帖子,发布团队可以通过电子邮件或在线分享. 你要尽可能简单,这样人们就可以复制粘贴到他们的社交媒体平台上,或者通过电子邮件发送,而不会占用他们太多的时间.

The easier it is for your team to deliver, the better.

创建滑动副本为您的书发布,并使此可通过您的团队 dropbox 或上载至 脸谱网群组. 滑动副本应该易于使用,并提供在线或通过电子邮件分享的材料.

你应该包括如何使用滑动副本的具体说明. 不是每个人都用过这个方法,如果他们有困难,你会从他们那里得到问题.

我推荐 拍摄短视频 explaining how to set this up on launch day. 让人们看看这有多简单. 鼓励他们尽可能多地分享.

如果你团队中的每个人都在自己的脸谱网页面上发布了一条消息, 而且 they had an average of 500 friends each, 这样你的书就会以指数形式与一个大的社区分享,否则你就无法进入这个社区.

Setting up a Launch Team Roster for Future Books

一旦发布结束,你的facebook群组很可能会被解散. 你可以试着继续但发射结束后, 但对于这个团队来说,除了发布之外,没有一个具体的目标, it is a lot of work to keep the interest going.

这就是你的书的长期策略可以发挥作用的地方.

Are you planning to launch another book? 你想让你们的核心成员参加另一场新书发布会吗?

这样的话, 你可以建立一个街头评审团队,他们随时准备为你提供支持, 不仅仅是这次发射, 但所有未来的产品.

记住:发行团队不仅仅是让别人来评论你的书. You could take the relationship to the next level. 考虑建立一个私人网站 facebook群组 对于那些想要保持联系并在未来发布中支持您的工作的人.

和, 如果他们同意的话, 与招募新成员相比,进入一个已经存在的团队要容易得多.

Build Your Launch Team [Master Checklist]

Here is a review of the steps to build your launch team.

  1. Reach out to at least 20-30 people directly to 开始招聘流程. Ask for permission to put them on your launch team.
  2. 扩大到 社交媒体圈 like 脸谱网, Instagram, or LinkedIn.
  3. Put together an incentive package: free digital copy, 平装书, 问答群呼, or a sneak peak at the launch behind-the-scenes.
  4. 选择你的 沟通方式:电子邮件,脸谱网群组,或者两者都有. [Both methods are recommended together]
  5. 明确你对发行的期望(发行的评价、排名和图书销量目标)
  6. 创建一个 一系列邮件 发送到您的组. 你可以事先设置好,也可以在你去的时候创建,以获得更“现场定制的感觉”.
  7. 决定邮件发送方式:gmail模板或邮件服务器活动模板[推荐]. 你可以使用 Mailchimp的,最多可免费订阅2000名用户.
  8. 准备一份“欢迎加入我的发射团队Video or 帖子.
  9. 发出你的 欢迎邮件. This includes the digital copy of the book. 在你的电子邮件中概述对发布团队的期望.
  10. 创建一个“点击文件,让团队分享. Deliver this to your team the day before launch.
  11. Keep track of your team emails using an excel sheet.
  12. Send out a “review reminder” a week after the launch.
  13. 最后一封邮件:感谢你的团队在发行期间的支持. Follow up on any final incentives promised.
  14. Stay in touch with members of your team. 继续与人们建立关系,这样你的新书发行就会随着新书的发行而扩大.
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斯科特•艾伦

斯科特·艾伦是一名学生成功教练和内部内容创作者 AG体育官网APP下载. He is a bestselling author of 12+ books that includes 大师的纪律, 主宰命运 而且 重新开始你的生活. 斯科特热衷于教授战略性的生活技能,并激励人们掌控自己的生活. 您可以通过以下地址与Scott联系: www.scottallanauthor.com He believes that successful living is a series of small, 坚持每天的行动,建立一个有目的的繁荣的生活方式. 通过采取必要的步骤,消除那些让你陷入困境的不必要的干扰, you are free to focus on the essentials. 斯科特目前住在日本,他在那里全职居住, 而且 is at work on several new 写作 projects. 你可以在 scottallanauthor.com

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